Guangzhou Fußball wieder angepasst die Rallye-Tag, das ist nicht das erste Mal. Fans Fokus der Aufmerksamkeit, zweifellos auf die Zukunft der Guangzhou Fußball konzentriert. Die allgemeine Ansicht ist, dass Guangzhou Fußball wird nicht leicht Ausfahrt, aber ob Evergrande weiterhin in Fußball zu investieren, aber voller Variablen. Guangzhou Fußball die zukünftige Richtung, ist immer noch eine Unbekannte.
Evergrande Krise, nicht eine Familie von Schwierigkeiten. Ihre Schwere ist nicht nur auf das Unternehmen selbst zurückzuführen, sondern hängt auch eng mit dem allgemeinen Abschwung auf dem Immobilienmarkt zusammen. Die Krise betrifft nicht nur Evergrande, sondern ist eine Herausforderung für die gesamte Branche und kann sich sogar auf den gesamten chinesischen Fußball ausweiten.
Politische Maßnahmen dürfen nicht aufgeschoben werden, und es sollten klarere Strategien eingeführt werden, um eine solide Grundlage für die Entwicklung des Profifußballs in China zu schaffen.
Evergrande steht zweifellos im Mittelpunkt der Krise, mit der Investoren (Immobiliengesellschaften) in Vereine der chinesischen Super League konfrontiert sind. Doch für den chinesischen Fußball ist die Krise von Evergrande nur die Spitze des Eisbergs, und viele Fußballvereine, in die Immobiliengesellschaften investiert haben, sind in eine schwere Krise geraten.
Evergrande hatte den chinesischen Fußball in die Ära des goldenen Dollars geführt, sieben Titel in Folge gewonnen und die AFC Champions League 2013 und 2015 für sich entschieden. In den vergangenen zehn Spielzeiten hat Evergrande acht Titel in der chinesischen Super League und zwei in der AFC Champions League gewonnen.
Die Investitionen von Evergrande in den Fußball waren einst erfolgreich, und auch die Unternehmen von Evergrande stiegen in dieser Zeit rasch an. Der Demonstrationseffekt von Evergrande zog weitere Immobilienunternehmen an, die in den chinesischen Fußball einsteigen wollten, und Chinas Profiliga trat vollständig in die "Immobilienliga-Ära" ein.
Unter den 16 Vereinen der chinesischen Super League befinden sich derzeit bis zu 10 von Immobilienunternehmen geführte Vereine, darunter Guangzhou Evergrande, Guangzhou City, Shenzhen Jiazhaoye, Shanghai Shenhua, Beijing Guoan, Dalian People's Republic of China, Wuhan Zhuoer, Hebei Huaxia Happiness, Henan Jianye und Cangzhou Lions.
Darüber hinaus haben auch Shandong Taishan und Changchun Yatai Investoren, die teilweise im Immobilienbereich tätig sind. Die verbleibenden vier Vereine, Chongqing Liangjiang Athletic und Qingdao, stehen vor ernsten Schwierigkeiten, da das Diversifizierungs- und Reformprogramm des ersteren nur langsam vorankommt, das des letzteren dringend diversifiziert und reformiert werden muss und die vorhandenen Investoren nicht mehr ausreichen, um den normalen Spielbetrieb in der chinesischen Superliga zu unterstützen, während sich Tianjin Jinmen Tiger in einer Verwahrsituation befindet.
Von diesen 10 Immobilien-Fußballvereinen ist die Situation von Guangzhou und seinem Investor Evergrande Group wohlbekannt, und über die Situation von Hebei und seinem Investor Huaxia Wonderful wurde bereits mehrfach berichtet, wobei Huaxia Wonderful noch größere Schwierigkeiten als Evergrande hatte und nach der Gründung des Schuldenausschusses von Huaxia Wonderful im März dieses Jahres keine Unterstützung mehr von der Gruppe erhalten konnte und gezwungen war, Spieler zu verkaufen, um zu überleben.
Unter den aktuellen Investoren in Immobiliengesellschaften von Klubs der chinesischen Superliga befinden sich Wanda und JIA Zhaoye in einer relativ positiven Position. Wanda hat von einem früheren Investitionsrückgang profitiert, und der Zwischenbericht von Jiazhaoye für das Jahr 2021 zeigt, dass die Schuldenquote seit 2017 acht Jahre in Folge gesunken ist. Was die anderen Immobilieninvestoren betrifft, so befinden sich diese aufgrund des Zusammenspiels mehrerer Faktoren wie Immobilienregulierung, Epidemien und Naturkatastrophen den einschlägigen Berichten zufolge derzeit alle in einer leichten oder schweren Krise, wie z. B. Jianye, das ursprünglich sehr stabil war und aufgrund der doppelten Auswirkungen von Epidemien und Überschwemmungen einen großen wirtschaftlichen Verlust erlitten hat.
Von diesen 10 Clubs haben nur zwei diversifizierte Reformen durchgeführt: Henan Songshan Longmen Club, Jianye und Zhengzhou und Luoyang Parteien zu kooperieren, um die "433 Equity-Struktur" der diversifizierten Reformen und gemischten Eigentum Reformen zu erreichen; Cangzhou Lions Club, Yongchang und Cangzhou Parteien, um gemischte Eigentumsverhältnisse und diversifizierte Reformen durchzuführen.
In der gegenwärtigen Situation hat die Jianye-Gruppe einige Verluste zu verzeichnen, aber der Henan Songshan Longmen Club ist noch relativ stabil.
Zurück zur Evergrande-Krise: Der Guangzhou Football Club steht nicht vor dem Bankrott. Unabhängig davon, ob der Verein unter Treuhänderschaft steht oder diversifizierte Reformen durchläuft, sind die acht Titel in der chinesischen Super League und die zwei Titel in der asiatischen Champions League, die dieses Team errungen hat, eine große Ehre und eine dicke Geschichte, die man nicht einfach abwürgen sollte.
Es gibt jedoch mehrere Möglichkeiten, was Evergrande tun wird: erstens, den Verein weiterhin mit Evergrande als Hauptakteur zu betreiben, was derzeit relativ unwahrscheinlich ist; zweitens, das Recht, den Verein zu betreiben, abzugeben und nur einen Teil der Anteile zu behalten, was immer noch relativ hoch ist; drittens, sich ganz aus dem Verein zurückzuziehen, wobei der Verein eine vollständige Diversifizierung der Reformen durchläuft, was ebenfalls eine gewisse Möglichkeit darstellt.
Wie das Team von Guangzhou überlebt, ist eigentlich kein allzu großes Problem. Unter der Voraussetzung, dass es nicht in Konkurs geht, ist es nur der Unterschied zwischen besseren oder schlechteren Überlebensbedingungen für die Zukunft. Die Frage, ob Evergrande geht oder bleibt, wird jedoch wahrscheinlich eine Kettenreaktion auslösen.
Nach den irrationalen Investitionen sind viele Fußballvereine zur Last von Immobilieninvestoren geworden. Obwohl der CFA die Gehaltsbeschränkung zum Schutz der Vereine vorangetrieben hat, hat sich die Situation nicht wesentlich geändert. In der Vergangenheit hat eine Immobiliengesellschaft, die 2 Milliarden pro Jahr für Fußballvereine ausgegeben hat, nicht einmal die Stirn gerunzelt, weil es nicht so schlimm war, aber jetzt eine Immobiliengesellschaft, die 600 Millionen für Fußballvereine ausgibt, ich fürchte, dass das Herz anfängt zu trommeln, und es gibt Vereine, die sich in besonders schweren Krisen befinden, die nicht in der Lage waren, den Vereinen Blut zuzuführen.
Aber diese Immobilieninvestoren werden nicht so einfach aus dem Fußball aussteigen, und zwar aus mehreren Gründen: zum einen vielleicht aus Sentimentalität, zum anderen, um eine Marktpanik zu vermeiden, und drittens aus Angst vor anderen Ergebnissen.
Zu Beginn des Jahres 2021 zögerte Suning nicht, den Verein zu verlassen. Über Recht und Unrecht dieser Angelegenheit lässt sich nicht viel sagen, aber für den chinesischen Fußball ist es wirklich ein "schlechter Start". Der "Suning-Stil Rückzug" ist direkt aus der Liga Weg aus dem Fußball zurückzuziehen.
Wenn Evergrande Ende 2021 ebenfalls aussteigt, mit Suning an der Spitze und Evergrande dahinter, ist es sehr wahrscheinlich, dass andere Immobilienunternehmen diesem Beispiel folgen werden.
Der Grund ist sehr einfach, die tiefe Gefühle für den Fußball, sondern auch nicht standhalten können, die brutale wirtschaftliche Realität, was noch wichtiger ist, Suning und Evergrande Einfluss ist groß genug, haben sie zunächst die meisten der anderen Immobilien-Unternehmen in der Lage sein, ruhig schleichen weg, ohne sich Gedanken über die Panik des Marktes, und müssen nicht über andere Ergebnisse zu kümmern, nachdem alle, der Himmel ist gefallen, es ist ein größerer Mann an der Spitze.
Das ist eine sehr beängstigende Situation.
Für den chinesischen Fußball hat die Evergrande-Krise auch ernsthafte Auswirkungen auf die Jugendausbildung. Einige Quellen zeigen, dass die Evergrande-Fußballschule auch ein gewisses Maß an Personalabbau durchgeführt hat. Zehn Jahre Bäume, hundert Jahre Bäume, Evergrande Fußballschule nur neun Jahren wird es Änderungen, ist verpflichtet, einen größeren Einfluss auf die Jugendausbildung haben.
Die Realität bei den Vereinen der chinesischen Super League sieht so aus, dass angesichts der angespannten Finanzlage die Mittel für die Jugendausbildung wahrscheinlich als erstes gekürzt werden, und im Kontext der Krise trauen sich die Vereine kaum noch, Jugendtraining zu betreiben. Wenn die oben erwähnte Panikflucht schließlich eintritt, wird dies fatale Auswirkungen auf die Jugendausbildung im chinesischen Fußball haben.
Eine Panikflucht muss nicht zwangsläufig eintreten, da sie sich aus der Voraussetzung ergibt, dass es keine notwendige Regulierung und Intervention gibt und die freie Wahl der Unternehmen überlassen wird, was bei den entsprechenden staatlichen Interventionen unwahrscheinlich ist.
In den letzten Jahren hat das Land einen ganzheitlichen Ansatz für die Entwicklung des Fußballs verfolgt, indem es sich für diversifizierte und gemischte Eigentumsreformen für die Profiliga einsetzte und die Integration von Sport und Bildung als Durchbruch für die Jugendausbildung betrachtete, wobei versucht wurde, die Jugendausbildung auf der Grundlage des Schulfußballs allmählich in das Bildungssystem zu integrieren, um die Profiliga und das Jugendausbildungssystem stabiler zu machen und so die derzeitige instabile Situation der "Dominanz des Eigentumsfußballs" und der "nicht nachhaltigen Investitionen der Arbeitsvereine in die Jugendausbildung" zu überwinden. Die beiden Ansätze haben letztlich ein Ziel: die Arbeitsliga und das Jugendausbildungssystem stabiler zu machen, um die instabile Situation der "Dominanz des Eigentumsfußballs" und der "nicht nachhaltigen Investitionen der Arbeitsvereine in die Jugendausbildung" zu überwinden.
Um eine Panikflucht von Immobilieninvestoren zu verhindern, kann es aus heutiger Sicht notwendig sein, neben der zu leistenden Arbeit diesen Immobilieninvestoren die nötige Anleitung und Orientierung zu geben, damit sie im Rahmen ihrer Möglichkeiten weiter investieren können und diejenigen, die dazu nicht in der Lage sind, weiterhin mit anderen Mitteln um ihr Überleben kämpfen müssen, um ihrerseits Zeit für eine Diversifizierung und eine Reform der Eigentumsmischung zu gewinnen.
Der Kern und die Quintessenz dieses Konzepts besteht darin, dass "Ausgänge im Stil von Suning" so weit wie möglich beseitigt werden sollten.
Wichtiger ist natürlich die Leitpolitik: Die Förderung und Unterstützung hochwertiger zentraler und lokaler staatlicher Unternehmen, die in Fußballvereine und die Jugendausbildung investieren und sich daran beteiligen, wird die Stabilität dieser Unternehmen in hohem Maße zur Stabilität der Liga beitragen. Tatsächlich handelt es sich hierbei um eine Initiative auf nationaler Ebene, aber das gegenwärtige Umfeld erfordert die Einführung klarerer und eindeutigerer politischer Leitlinien, um die Entwicklung des Profifußballs auf lokaler Ebene zu fördern.
Dies gilt nicht nur für die CSL, sondern für die gesamte chinesische Profifußball-Liga: Immerhin haben sich in den letzten drei Jahren fast 30 Vereine aus der chinesischen Profifußball-Liga zurückgezogen, und nur durch die Etablierung eines stabilen Ligasystems, das auf Diversifizierung und gemischten Besitzverhältnissen beruht, kann die Stabilität der Liga so weit wie möglich gewährleistet werden.
Was die Entwicklung des chinesischen Fußballs betrifft, so ist die beste Ligastruktur eine "gemischte": Natürlich kann diese Liga auf gemischten Eigentumsverhältnissen basieren, aber es ist auch notwendig, einen einzigen staatlichen Verein, einen einzigen privaten Verein, verschiedene private Vereine oder verschiedene staatliche Vereine zu haben, und auf diese Weise kann die chinesische Profifußballliga Stabilität und Vitalität ausgleichen. Auf diese Weise kann die chinesische Profifußball-Liga sowohl Stabilität als auch Vitalität berücksichtigen, und die verschiedenen Modi werden sich gegenseitig kontrastieren und fördern, was letztendlich zu einer gleichzeitigen Verbesserung der Qualität der Liga führt.
Im Gegenteil, "eine Immobilien-Fußballgesellschaft" oder eine "Reform der gemischten Eigentumsverhältnisse" ist nicht der beste Weg, da erstere zu instabil ist und letztere dazu neigt, ihre Vitalität zu verlieren.
