"Die Geburt der Profiliga scheint die Morgendämmerung zu sein, auf die die Fans gewartet haben". Dies sagte Chen Xuyuan, der Präsident des CFA, am 19. Mai, als er auf die Frage nach den Vorbereitungen für die Einführung der Profiliga antwortete. Seine Worte weckten jedoch erneut Zweifel bei den Medien und den Fans. Seit Chen Xuyuans Versprechen sind fast zwei Jahre vergangen, und obwohl die dreistufige Liga unter der Leitung der Vorbereitungsgruppe für die Profiliga stetig vorankommt, sind die offizielle Liste und der Name der "Profiliga" noch immer unklar.
Gibt es dieses Mal eine Grundlage für die Zusage von Präsident CHAN? Die Antwort lautet: Ja. Unserem Berichterstatter zufolge wird die Leitung der Vorbereitungsgruppe für die Profiliga derzeit neu ausgerichtet. Ein "neues Gesicht", das sich mit der Koordinierung und dem Management von Turnierorganisationen auskennt und über reiche Ressourcen aus den lokalen Sportbüros verfügt, wird dem Team bald beitreten, um den Gründungsprozess der Profiliga zu beschleunigen.
Bei der Erörterung der Gründe für den langsamen Fortschritt der Profiliga nannte Chen Xuyuan drei zentrale Punkte. Einer davon ist die "Klärung der Kompetenzverteilung". Er betonte: "Wo liegt die Verantwortung der Liga? Welche Zuständigkeiten hat der Fußballverband? Wie lauten die Verfahrensregeln für den Umsetzungsprozess? Mit diesen Fragen hat sich die Liga während des Gründungsprozesses eingehend befasst. Vor der Gründung der muss klar sein, kann nicht zweideutig sein, sonst der Betrieb der persönlichen Präferenzen zu behandeln, wird unweigerlich zu Problemen führen." Es ist dieses Autoritätsverhältnis, das zu personellen Anpassungen in der Vorbereitungsgruppe für die Profiliga geführt hat.
Vor dem Hintergrund der Epidemie müssen die Profiligen mehr als nur die internen Angelegenheiten der drei Ligaebenen koordinieren. So erfordert beispielsweise die Festlegung von Turnierzonen eine umfassende Kommunikation mit den lokalen Regierungen und Sportämtern sowie den Einsatz staatlicher Mittel. Wenn das System der Heim- und Auswärtsspiele wieder aufgenommen wird, wird die Unterstützung der Regierungen der Städte, in denen die drei Ligen angesiedelt sind, noch notwendiger sein. Darüber hinaus hat die chinesische Super League in diesem Jahr mit den Cangzhou Lions, Henan Songshan Longmen und anderen Vereinen eine von der Regierung geleitete Aktienreform durchgeführt, die sich als künftiger Trend für die Liga erweisen könnte. Im Fußballreformprogramm des Staatsrats heißt es ganz klar: "Optimieren Sie die Eigenkapitalstruktur der Vereine. Die Regierung des Landes, in dem der Klub ansässig ist, soll ermutigt werden, mit Ressourcen wie Fußballstadien in das Eigenkapital zu investieren, um eine vernünftige Struktur von Investitionsquellen zu bilden, die Verwirklichung der Territorialisierung des Klubs zu fördern und Klubs mit den entsprechenden Voraussetzungen zu ermutigen, den nicht-korporativen Charakter ihres Namens schrittweise zu verwirklichen." Um in Zukunft mehr Vereinen bei der Einführung dieses Modells zu helfen und die Verwaltung solcher Equity-Clubs zu koordinieren, ist auch eine verstärkte Kommunikation mit den lokalen Regierungen und Sportbüros erforderlich. Da sich die Profiligen immer mehr auf die Macht der Regierung verlassen, ist es für eine rein auf Investoren basierende Liga schwierig, Wachstum und Entwicklung der Liga zu erreichen.
Die Liga braucht sowohl Talente mit professioneller Erfahrung in der Leitung und Verwaltung von Ligaspielen als auch staatliche Mittel. Die beiden Leiter des Vorbereitungsteams der Profiliga, Liu Jun und Huang Shenghua, haben solide und beständig gearbeitet, um sicherzustellen, dass die drei Stufen der Liga ordnungsgemäß durchgeführt werden. Sie sind sich aber auch zunehmend der Notwendigkeit bewusst, die Ressourcen auf Regierungsebene in Zukunft zu verstärken.
Der wahrscheinlichste Kandidat für die Aufnahme in die Vorbereitungsmannschaft der Profiliga ist derzeit Shi Qiang. Shi Qiang, der als Generalsekretär des Organisationskomitees für den Asien-Pokal in China tätig war, verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Fußballbereich. Er war an der Organisation und Koordinierung des Asien-Pokals 2004, an der Umsetzung des allgemeinen chinesischen Fußballreform- und Entwicklungsprogramms sowie an den Vorbereitungen für die Klub-Weltmeisterschaft 2021 und den Asien-Pokal 2023 beteiligt. Shi Qiang hat reibungslose Kommunikationskanäle zu den zuständigen staatlichen Ministerien und Kommissionen, Abteilungen und Büros der Generalverwaltung sowie zu den Sportbüros der Provinzen und Kommunen aufgebaut. Die Leiter von Profiligen, die gute Beziehungen zu den Leitern lokaler Sportbüros aufbauen können, werden zweifellos eine große Hilfe für ihre Arbeit sein.
Shi Qiang hat eine tiefe Leidenschaft für den Fußball und möchte das ganze Jahr über Fußball sehen und spielen. Dank seiner Arbeitserfahrung im Büro für allgemeine Verwaltung und im Organisationskomitee für den Asien-Pokal konnte er enge Kontakte zu den zuständigen Regierungsstellen knüpfen. In der Profiliga wird Shi Qiang eine Führungspersönlichkeit sein, die über professionelle Fähigkeiten und staatliche Ressourcen verfügt und keine Interessenverflechtungen mit den Vereinen hat. Sobald er im Amt ist, wird er einen klaren Bruch mit seiner bisherigen Arbeit vollziehen, um die Unabhängigkeit der Profiliga zu gewährleisten.
Shi Qiang wurde im Organisationskomitee des Asien-Pokals als "emotional intelligent, fähig, sich verschiedene Meinungen anzuhören und die Kräfte aller Seiten zu vereinen" beschrieben. Als Profiliga, in der die Interessen aller Parteien zusammenlaufen, braucht sie einen Steuermann, der die Widersprüche vieler Aspekte ausgleichen und koordinieren kann.
