Neue Nachrichten haben ergeben, dass der Guangzhou Football Club seinen Aufstellungszeitpunkt erneut verschoben hat, und zwar nicht zum ersten Mal, und das künftige Schicksal des Vereins ist zum Mittelpunkt heftiger Debatten unter den Fans geworden. Allgemein wird davon ausgegangen, dass die Mannschaft von Guangzhou nicht aufgelöst wird, aber die Frage, ob die Evergrande-Gruppe weiterhin in den Fußball investieren wird oder nicht, ist offen. Die Zukunft des Fußballs in Guangzhou ist nach wie vor eine offene Frage.
Es handelt sich jedoch nicht nur um eine Krise für Guangzhou. Die Schwere der Krise von Evergrande hängt nicht nur mit dem Unternehmen selbst, sondern auch mit dem allgemeinen Abschwung in der Immobilienbranche zusammen. Die Krise der Immobilienbranche ist nicht nur ein Problem von Evergrande selbst, sondern kann eine breitere Kettenreaktion auslösen, z. B. den massiven Rückzug von Immobilieninvestoren aus dem chinesischen Fußball, was zu einer allgemeinen Krise des chinesischen Fußballs führt.
Ein rechtzeitiges Eingreifen ist daher entscheidend. Noch wichtiger ist, dass durch die Einführung klarerer politischer Maßnahmen eine solide Grundlage für die gesunde Entwicklung von Profifußballvereinen in China geschaffen wird.
Die Investoren (Immobiliengesellschaften) der Vereine der chinesischen Super League befinden sich in einer Krise, wobei Evergrande zweifellos im Rampenlicht steht, aber für den chinesischen Fußball ist die Krise von Evergrande nur die Spitze des Eisbergs. Die meisten Fußballvereine, in die Immobiliengesellschaften investiert haben, befinden sich in einer schweren oder relativ schweren Krise.
Wie wir alle wissen, führte Evergrande die "Golden-Dollar-Ära" der chinesischen Super League an und gewann sieben Titel in Folge sowie die AFC Champions League in den Saisons 2013 und 2015. In den vergangenen zehn Jahren haben sie acht Titel in der chinesischen Super League und zwei in der AFC Champions League gewonnen.
Die Investition von Evergrande in den Fußball war einst sehr erfolgreich, die Unternehmen von Evergrande wuchsen dabei ebenfalls schnell, und der Demonstrationseffekt zog weitere Immobilienunternehmen an, die in den chinesischen Fußball einsteigen wollten, wodurch Chinas Profiliga umfassend in die "Immobilienliga-Ära" eintrat.
Unter den 16 Vereinen der chinesischen Super League befinden sich derzeit 10 von Immobilienunternehmen geführte Vereine, darunter Guangzhou Evergrande, Guangzhou R&F, Shenzhen Jiazhaoye, Shanghai Shenhua, Beijing Guoan, Dalian People's Republic of China, Wuhan Zhuoer, Hebei Huaxia Happiness, Henan Jianye und Cangzhou Lions.
Darüber hinaus sind die Investoren von Shandong Taishan und Changchun Yatai teilweise auch im Immobiliensektor tätig. Die übrigen vier Vereine, Chongqing Liangjiang Athletic und Qingdao, sind in ernste Schwierigkeiten geraten, wobei das Diversifizierungs- und Reformprogramm des ersteren nur langsam vorankommt, während der letztere dringend eine Diversifizierung und Reform benötigt und die bestehenden Investoren nicht mehr in der Lage sind, den normalen Betrieb der chinesischen Superliga zu unterstützen.
Wenn wir uns diese 10 Immobilien-Fußballvereine ansehen, kennen wir die Situation des Guangzhou-Teams und seines Investors Evergrande Group sehr gut, und über die Situation des Hebei-Teams und seines Investors Huaxia Wonderful wurde bereits mehrfach berichtet, wobei Huaxia Wonderful noch größere Schwierigkeiten hatte als Evergrande, und nach der Gründung des Schuldenausschusses von Huaxia Wonderful im März dieses Jahres konnte der Verein keine Unterstützung mehr von der Gruppe erhalten und war gezwungen, seine Spieler zu verkaufen, um zu überleben.
Unter den derzeitigen Investoren im Immobiliengeschäft der chinesischen Superliga-Vereine befinden sich Wanda und Jiazhaoye in einer relativ optimistischen Position.
Wanda hat vom vorherigen Investitionsrückgang profitiert, und aus dem Halbjahresbericht von Jiazhuangye 2021 geht hervor, dass seine Schuldenquote seit 2017 acht Jahre in Folge gesunken ist. Bei anderen Immobilieninvestoren kommt es aufgrund des Zusammenspiels mehrerer Faktoren wie der Immobilienregulierung, Epidemien und Naturkatastrophen aktuellen Berichten zufolge entweder zu kleineren oder schwereren Krisen, wie z. B. im ursprünglich sehr stabilen Jianye, das durch die doppelte Auswirkung von Epidemien und Überschwemmungen einen großen wirtschaftlichen Schaden erlitten hat.
Von diesen 10 Clubs haben nur zwei diversifizierte Reformen durchgeführt: Henan Songshan Longmen Club, Jianye und Zhengzhou und Luoyang Parteien zu kooperieren, um die "433 Equity-Struktur" der diversifizierten Reform und gemischten Eigentum Reform zu erreichen; Cangzhou Lions Club, Yongchang und Cangzhou Parteien, um gemischte Eigentumsverhältnisse und diversifizierte Reform durchzuführen.
Zurück zur Evergrande-Krise: Der Guangzhou Football Club geht nicht so weit, sich aufzulösen, unabhängig davon, ob der Verein beherbergt wird oder diverse Reformen durchläuft, sind die acht Titel in der chinesischen Super League und die zwei Titel in der AFC Champions League, die dieses Team errungen hat, eine große Ehre und eine dicke Geschichte, die nicht einfach ausgelöscht werden sollte.
Es gibt jedoch eine Reihe von Möglichkeiten, wie sich Everest verhalten wird:
Erstens, den Verein weiterhin mit Evergrande als Hauptakteur zu betreiben, was zum jetzigen Zeitpunkt relativ unwahrscheinlich ist; zweitens, das Recht, den Verein zu betreiben, zu übertragen und nur einen Teil der Anteile zu behalten, was relativ wahrscheinlich ist; und schließlich, sich ganz aus dem Verein zurückzuziehen, wobei der Verein einer vollständigen Diversifizierungsreform unterzogen wird, was ebenfalls eine gewisse Möglichkeit darstellt.
In der Tat ist das Überleben der Mannschaft von Guangzhou kein allzu großes Problem, und unter der Prämisse, sich nicht aufzulösen, ist es nur der Unterschied zwischen besseren oder schlechteren Überlebensbedingungen in der Zukunft. Evergrandes Bleiben oder Gehen wird jedoch wahrscheinlich eine Kettenreaktion auslösen.
Nach irrational hohen Investitionen sind viele Fußballvereine nun zur Last von Immobilieninvestoren geworden. Auch wenn der CFA die Gehaltsbeschränkung zum Schutz der Vereine durchgesetzt hat, hat sich die Situation nicht wesentlich geändert. Früher hat eine Immobiliengesellschaft, die 2 Milliarden pro Jahr in einen Fußballverein investiert, nicht einmal die Stirn gerunzelt, weil es nicht so schlimm ist, aber heute hat eine Immobiliengesellschaft, die 600 Millionen in einen Fußballverein investiert, Angst, dass ihr Herz zu schlagen beginnt, und es gibt Vereine, die sich in einer besonders schweren Krise befinden und nicht mehr in der Lage sind, ihren Vereinen Blut zuzuführen.
Diese Immobilieninvestoren werden jedoch aus verschiedenen Gründen nicht so einfach aus dem Fußball aussteigen, zum einen aus sentimentalen Gründen, zum anderen, um eine Marktpanik zu vermeiden, und drittens aus Sorge um andere Konsequenzen.
Zu Beginn des Jahres 2021 zog sich Suning entschlossen zurück. Über Recht und Unrecht dieser Angelegenheit lässt sich nichts sagen, aber für den chinesischen Fußball ist es wirklich ein "schlechter Start". Der "Suning-Stil Rückzug" ist direkt aus der Liga Weg aus dem Fußball zurückzuziehen.
Wenn Evergrande Ende 2021 ebenfalls aussteigt, wird die Tatsache, dass Suning vor und Evergrande hinter ihm steht, höchstwahrscheinlich dazu führen, dass andere Immobilienunternehmen diesem Beispiel folgen.
Der Grund ist sehr einfach, die tiefe Gefühle für den Fußball, sondern auch nicht widerstehen können, die grausame wirtschaftliche Realität, was noch wichtiger ist, Suning und Evergrande Einfluss ist groß genug, um sie zunächst, die meisten der anderen Immobilien-Unternehmen in der Lage, ruhig rutschte weg, ohne sich Gedanken über die Panik des Marktes, sondern auch nicht haben, um über andere Folgen zu kümmern, nachdem alle, der Himmel ist gefallen, gibt es eine größere Person auf sie.
Das ist eine sehr beängstigende Situation.
Für den chinesischen Fußball könnte die Evergrande-Krise auch ernsthafte Auswirkungen auf die Jugendausbildung haben. Einige Quellen zeigen, dass die Evergrande-Fußballschule auch verschiedene Grade von Entlassungen durchgeführt hat. Zehn Jahre von Bäumen, hundert Jahre von Bäumen, Evergrande Fußballschule nur neun Jahren Veränderungen haben, ist verpflichtet, eine größere Auswirkungen auf die Jugendausbildung haben.
Die Realität bei den Vereinen der chinesischen Super League sieht so aus, dass bei finanziellen Engpässen die Mittel für die Jugendausbildung wahrscheinlich als erstes gekürzt werden, und vor dem Hintergrund der Krise trauen sich die Vereine nicht, Jugendtraining zu betreiben. Wenn es zu den erwähnten panikartigen Rücktritten kommt, wäre das ein fataler Schlag für die Jugendausbildung im chinesischen Fußball.
Panikartige Ausstiege müssen nicht zwangsläufig auftreten, da sie unter der Prämisse erfolgen, dass es keine notwendige Regulierung oder Intervention gibt und dass sie vollständig der freien Entscheidung der Unternehmen überlassen werden, was angesichts der einschlägigen staatlichen Interventionen unwahrscheinlich ist.
In den letzten Jahren hat das Land einen ganzheitlichen Ansatz für die Entwicklung des Fußballs verfolgt, indem es sich für diversifizierte und gemischte Eigentumsreformen in der Profiliga einsetzte und die Integration von Sport und Bildung als Durchbruch in der Jugendausbildung betrachtete, wobei versucht wurde, die Jugendausbildung auf der Grundlage des Schulfußballs allmählich in das Bildungssystem zu integrieren, um die Profiliga und das Jugendausbildungssystem stabiler zu machen und die derzeitige instabile Situation der "Dominanz des Eigentumsfußballs" und der "nicht nachhaltigen Investitionen der Arbeitsvereine in die Jugendausbildung" zu überwinden. Die beiden Ansätze haben letztlich das Ziel, die Profiliga und das Jugendausbildungssystem stabiler zu machen, um die instabile Situation der "Dominanz des Eigentumsfußballs" und der "unzureichenden Investitionen der Arbeitsvereine in die Jugendausbildung" zu überwinden.
Um einen panikartigen Rückzug von Immobilieninvestoren zu verhindern, kann es zusätzlich zu den bereits durchgeführten Arbeiten notwendig sein, diesen Immobilieninvestoren die nötige Anleitung und Orientierung zu geben, damit sie weiterhin so weit wie möglich im Rahmen ihrer Möglichkeiten investieren können, und wenn sie ihre Möglichkeiten überschreiten, können sie weiterhin durch andere Unterstützungsmaßnahmen um ihr Überleben kämpfen und ihrerseits Zeit für eine Diversifizierung und Reformen des gemischten Eigentums gewinnen.
Der Kern und die Quintessenz dieses Ansatzes ist die weitestgehende Beseitigung von "Ausstiegen im Stil von Suning".
Wichtiger ist natürlich die Leitpolitik: zum Beispiel die Förderung und Unterstützung qualitativ hochwertiger zentraler und lokaler staatlicher Unternehmen, die in Fußballvereine und Jugendtraining investieren und sich daran beteiligen; die Stabilität dieser Unternehmen wird die Stabilität der Liga erheblich verbessern. In der Tat ist dies eine Initiative auf nationaler Ebene gewesen, aber jetzt die Umwelt, ist es notwendig, eine klarere und spezifischere Leitpolitik einzuführen, um politische Unterstützung zu bieten, um die Entwicklung des professionellen Fußballs in verschiedenen Orten zu fördern.
Noch wichtiger ist, dass dies nicht nur für die CSL, sondern für die gesamte chinesische Fußball-Arbeitsliga gilt. Schließlich haben sich in den letzten drei Jahren fast 30 Vereine aus den chinesischen Profiligen zurückgezogen, und nur durch die Schaffung eines stabilen, diversifizierten und auf gemischten Eigentumsverhältnissen basierenden Ligasystems ist es möglich, die Stabilität der Liga zu maximieren.
Was die Entwicklung des chinesischen Fußballs betrifft, so ist die beste Ligastruktur eine "gemischte": Natürlich kann die Liga auf gemischten Eigentumsverhältnissen beruhen, aber es braucht auch einen einzigen staatlichen Verein, einen einzigen privaten Verein, verschiedene private Vereine oder verschiedene staatliche Vereine, damit die chinesische Profiliga ein Gleichgewicht zwischen Stabilität und Vitalität herstellen kann. Auf diese Weise wird die chinesische Profiliga in der Lage sein, Stabilität und Vitalität auszubalancieren, und die verschiedenen Modi werden sich gegenseitig kontrastieren und motivieren, um letztendlich eine gleichzeitige Verbesserung der Qualität der Liga zu erreichen.
Im Gegenteil, "eine Immobilien-Fußballgesellschaft" oder eine "Reform der gemischten Eigentumsverhältnisse" ist nicht der beste Weg, da erstere zu instabil ist und letztere dazu neigt, ihre Vitalität zu verlieren.
