新近消息透露，广州足球俱乐部再度推迟了集结日期，这并非首次，俱乐部的前途命运，已然成为球迷热议的焦点。普遍观点认为，广州队不至于解散，但恒大集团是否继续投资足球，悬念重重。展望广州足球的未来，目前仍是一个悬而未决的问题。
然而，这并非仅仅是广州队的危机。恒大的危机，其严重性不仅与企业自身有关，更与房地产行业的整体低迷密切相关。房地产行业带来的危机，不仅仅是恒大自己面对的问题，它可能引发更广泛的连锁反应，例如，房地产投资商大量退出中国足球，导致中国足球的整体危机。
因此，及时干预是至关重要的。更重要的是，通过出台更明确的政策，为中国职业足球俱乐部的健康发展奠定坚实基础。
中超俱乐部的投资人（地产企业）正面临危机，恒大无疑是焦点，但对中国足球而言，恒大的危机只是冰山一角。大部分房地产企业投资的足球俱乐部都面临着严重或相对严重的危机。
众所周知，恒大引领了中超的“金元时代”，他们曾一度实现七连冠，并在2013赛季和2015赛季赢得了亚冠冠军。在过去十年中，他们赢得了八个中超冠军和两个亚冠冠军。
恒大投资足球一度非常成功，恒大企业也在这一过程中迅速壮大，其示范效应吸引了更多房地产企业进入中国足球，使得中国职业联赛全面进入了“地产联赛时代”。
目前中超16家俱乐部中，房地产主导的俱乐部高达10家，包括广州恒大、广州富力、深圳佳兆业、上海申花、北京国安、大连人、武汉卓尔、河北华夏幸福、河南建业以及沧州雄狮。
此外，山东泰山和长春亚泰的投资人也部分涉足房地产行业。其余4家俱乐部，重庆两江竞技和青岛都遇到了严重困难，前者多元化改革方案推进缓慢，后者则迫切需要进行多元化改革，现有投资人已无法支撑中超的正常运营，至于天津津门虎，目前处于托管状态。
再来看这10家地产足球俱乐部，广州队及其投资人恒大集团的情况我们都很清楚，河北队和其投资人华夏美好的情况之前也有过多次报道，其中华夏美好所遭遇的困难甚至超过恒大，今年3月成立华夏美好债务委员会后，俱乐部再也无法从集团获得支持，被迫出售球员以求生存。
目前中超俱乐部的地产企业投资人中，万达和佳兆业的状况相对比较乐观。万达得益于此前的投资收缩，佳兆业2021年中报显示，其负债率自2017年以来已经连续八年下降。至于其他地产投资人，由于房地产调控、疫情、天灾等多重因素相互作用，根据目前的报道，都存在或轻或重的危机，例如原本非常稳定的建业，由于受到疫情和汛情的双重影响，出现了较大的经济损失。
这10家俱乐部中，现在只有2家进行了多元化改革：河南嵩山龙门俱乐部，建业和郑州及洛阳方面进行合作，实现了“433股权结构”的多元化改革和混合所有制改革；沧州雄狮俱乐部，永昌和沧州方面进行了混合所有制加多元化改革。
回到恒大危机，广州足球俱乐部不至于走到解散这一步，无论俱乐部是托管还是进行多元化改革，这支球队所带来的8个中超冠军和2个亚冠冠军，是沉甸甸的荣誉，是厚重的历史，不应该被轻易抹去。
但恒大将如何行动，却有多种可能性：首先，以恒大为主继续运作俱乐部，目前来看，这种可能性相对较低；其次，转让俱乐部运营权，仅保留部分股份，可能性相对较高；最后，完全退出俱乐部，俱乐部进行彻底的多元化改革，这也有一定的可能性。
实际上，广州队的生存问题并不是太大的问题，在不至于解散的前提下，无非是未来的生存条件好一些还是差一些的差异。但是，恒大的去留，却很可能引发连锁反应。
在进行了不理性的高额投入之后，现在许多足球俱乐部已成为房地产投资人的负担，即便中国足协为了保护俱乐部，强行推进了限薪政策，但这种状况并没有本质的改变。以前的一家地产企业，一年拿出20亿投入足球俱乐部，眉头都不带皱一下，因为不差这点钱，但现在的一家地产企业，拿出6亿投入足球俱乐部，恐怕心里就开始打鼓了，也有危机特别严重的俱乐部，已经无法给俱乐部输血了。
但这些地产投资人并不会轻易退出足球，原因多方面，其一可能是感情；其二则是避免市场恐慌；其三则是担心其他后果。
2021年初，苏宁毅然决然地退出了，这件事的是非不好评论，但对中国足球而言，实实在在“开了一个坏头”。“苏宁式退出”是以直接退出联赛的方式退出足球的。
如果在2021年年底，恒大也最终退出的话，前有苏宁，后有恒大，极有可能引发其他房地产企业效仿。
原因很简单，对足球的感情再深厚，也抵不过残酷的经济现实，更重要的是，苏宁和恒大的影响力足够大，有他们最初，其他大部分房地产企业便能悄然溜走，而不用担心市场的恐慌，也不必担心其他后果，毕竟天塌了还有高个子顶着。
这才是一个十分可怕的局势。
对中国足球而言，此次恒大危机还可能严重影响青训。有消息显示，恒大足校方面也进行了不同程度的裁员。十年树木，百年树人，恒大足校只是9年便有了变化，必然对青训产生较大的影响。
目前中超俱乐部的现实是，在资金紧张的情况下，青训资金很可能是首先被削减的，危机背景下，俱乐部也没有太多的心思去做青训。如果上述的恐慌性退出最终产生的话，那更是对中国足球青训的致命打击。
恐慌性退出未必会产生，因为其产生的前提条件是没有必要的监管和干预，完全交由企业自由选择，但这是不太可能的，国家有相关的干预措施。
就过去几年的情况来看，国家在足球发展上有着整体层面的思考，工作联赛方面，倡导多元化改革和混合所有制改革，青训方面则以体教融合为突破口，试图在学校足球的基础上将青训也逐步纳入教育系统，这两个做法都有一个终极目标：让工作联赛更稳定，让青训系统更稳定，为的就是应对现在“地产足球一家独大”、“工作俱乐部对青训投入不持续”的不稳定局势。
现在来看，要防止地产投资人恐慌性退出，除了工作开展之外，可能需要对这些地产投资人进行必要的指导和引导，在能力范围内，尽可能持续投资，超出其能力范围的，通过其他支持手段持续俱乐部生存，进而为多元化和混合所有制改革争取时间。
这个做法的核心和底线就是：尽最大可能杜绝“苏宁式退出”。
当然，更重要的是指导性的政策：比如鼓励和支撑优质的央企和地方国企对足球俱乐部及青训进行投资和参股，这些企业的稳定性将极大增强联赛的稳定性。其实这一点国家层面一直在倡议，但现在的环境下，有必要出台更加明确、更加具体的指导性政策，为各地推进职业足球发展提供政策支持。
更重要的是，这不仅是针对中超，而是针对整个中国足球工作联赛，毕竟在过去三年多的时间里，退出中国职业联赛的俱乐部近30家，只有建立稳定的、以多元化和混合所有制为基础的联赛系统，才有可能最大程度上确保联赛的稳定性。
就中国足球发展而言，最好的联赛结构是“混合式”：这个联赛当然可以以混合所有制为基础，但同样需要单一国企持股俱乐部，需要单一私企持股的俱乐部，需要多元化的私企俱乐部或多元化的国企俱乐部，如此，中国职业联赛才能够兼顾稳定和活力，多重模式相互对比、相互激励，最终实现联赛质量同步提高。
相反，“地产足球一家独大”或许“一刀切进行混合所有制改革”都不是最好的方法，前者稳定性太差，后者则容易失去活力。
