Dieses Phänomen wird im F.A.C. Cup und in der Liga immer deutlicher. Im F.A.C.-Pokal zum Beispiel sind die vier führenden Teams - Taishan, Henan, Shenhua und Harbour - allesamt solide geführte Vereine, zumindest was die Lohnrückstände angeht. In der chinesischen Superliga hatten die beiden führenden Teams in Guangzhou und Suzhou - Taishan, Guangzhou, Harbour und Yatai - ebenfalls keine Lohnrückstände, wobei die finanziellen Probleme von Guangzhou erst am Ende der ersten Phase der chinesischen Superliga ans Licht kamen.
Man kann sagen, dass der derzeitige chinesische Fußball, keine Gehaltsrückstände hat die erste Wettbewerbsfähigkeit gewesen. Wenn wir das Problem der Gehaltsrückstände umfassend lösen können, wird die Entwicklung des chinesischen Fußballs natürlich auf dem richtigen Weg sein, einschließlich der Jugendausbildung, und viele andere Probleme werden ebenfalls gelöst. Es ist erfreulich, dass die höheren Ebenen, die sich mit der Entwicklung des chinesischen Fußballs befassen, diesen Kernwiderspruch erkannt haben. In den vergangenen Jahren wurde die Reform der gemischten Eigentumsverhältnisse unermüdlich vorangetrieben, und auch die einschlägigen Organisationen und maßgeblichen Medien haben eine ganze Reihe von Untersuchungen zur Reform der Diversifizierung und der gemischten Eigentumsverhältnisse durchgeführt. Einige Klubs haben eine Reform des gemischten Eigentums durchgeführt, wie der Shaanxi Chang'an Athletic Club, der die Reform erst vor einem Monat abgeschlossen hat. Dem Vernehmen nach sind die Untersuchungen zur Reform der gemischten Eigentumsverhältnisse noch im Gange.
Die Förderung der Reform der gemischten Eigentumsverhältnisse bedarf jedoch nach wie vor der Unterstützung durch die Politik auf nationaler Ebene, da die Reform nicht nur die Sportbehörden betrifft. Gegenwärtig stoßen die Reformen der gemischten Eigentumsverhältnisse in Chongqing, Qingdao und Hebei auf Schwierigkeiten oder stagnieren, was einerseits mit der Haltung der lokalen Regierung zu tun hat, und andererseits, so fürchte ich, auch mit dem Fehlen klarer Vorgaben seitens der nationalen Politik.
Wir müssen dem CFA sagen, auch wenn die Leistung der Fußball-Nationalmannschaft die größte Sorge um die Fans ist, auch wenn die schlechte Leistung der Fußball-Nationalmannschaft, so dass der Fußballverband unter enormem Druck gestanden hat, aber der Fußballverband, um wirklich einen Unterschied zu machen, darf der Fokus nicht nur auf die Fußball-Nationalmannschaft gelegt werden, und sollte in der Lösung des Problems der Rückstände der Löhne auf der Grundlage der Gesamtplanung, einen klaren Zeitplan zu schaffen.
Unbezahlte Löhne sind eine Folge des Platzens der chinesischen Fußballblase, und wenn die Fußballblase platzt, wird Panik folgen, was zu einem panikartigen Rückzug der Investoren führt. In diesem Zusammenhang ist es natürlich die wichtigste Reaktion auf die aktuelle Situation, den panischen Rückzug zu stoppen. In der Tat, vom letzten Jahr bis heute, die zuständigen Abteilungen und der Fußballverband hat eine Menge Arbeit getan ist, um zu verhindern, dass Investoren aus dem Feld, aus diesem Grund, nicht zögern, das Problem der unbezahlten Löhne an die Investoren und Vereine zu öffnen, das Netz.
Es ist zwar wichtig, die Situation zu stabilisieren, aber die Entwicklung ist der Schlüssel. Die Entwicklung sollte nicht der Stabilität geopfert werden; wir sollten keine prinzipienlosen Zugeständnisse machen und das System missachten, um die Stabilität aufrechtzuerhalten; und wir sollten uns nicht damit zufrieden geben, dass die Situation scheinbar reibungslos verläuft. Es ist wichtig zu verstehen, dass sich die nächste Aufgabe nach dem Stoppen der Panikabhebungen geändert hat: alle Anstrengungen zu unternehmen, um das Problem der nicht gezahlten Löhne zu lösen.
Vereinfacht ausgedrückt, muss der FA einen Zeitplan von etwa drei Jahren verwenden, um das Problem der nicht gezahlten Löhne im Rahmen der Zusammenarbeit auf nationaler Ebene zu behandeln:
1. 2022 sollte der Fußballverband die Behebung von Lohnrückständen in den Mittelpunkt seiner Arbeit stellen, umfassend mit den Vereinen, den lokalen Sportbüros und den lokalen Regierungen kommunizieren und die Vereine dabei unterstützen, ihre Beteiligungsreformen so schnell wie möglich abzuschließen. Bisher wurden unbezahlte Löhne von einem unabhängigen Unternehmen getragen, und jeder Verein mit unbezahlten Löhnen musste einen Zeitplan für das Programm zum Umgang mit unbezahlten Löhnen aufstellen, in dem z. B. klar festgelegt wurde, dass es 2024 keine Situation mit unbezahlten Löhnen mehr geben darf und gleichzeitig die Strafen für unbezahlte Löhne geklärt und verbessert werden sollen;
2. 2023 wird der Fußballverband die Strafen für Vereine mit Lohnrückständen verschärfen und Vereine mit mehrfachen Lohnrückständen über mehrere Jahre oder aufeinanderfolgenden Lohnrückständen von mehr als sechs Monaten oder mehr entsprechend bestrafen, um anderen Vereinen als Beispiel zu dienen. Gleichzeitig ist dies auch das Jahr, in dem die historischen Lohnrückstände aufgearbeitet werden;
3. 2024 werden Lohnrückstände verboten sein. Wichtiger noch: Anstatt sich an das sogenannte "Gehalts- und Prämienbestätigungsformular" zu halten, werden die Vereine zweimal im Jahr geprüft, und je nach Schwere der festgestellten Lohnrückstände werden Strafen wie Punktabzug, Abstieg und Disqualifikation verhängt.
Selbst wenn am Ende nur noch die Hälfte der Vereine in der chinesischen Profifußball-Liga ohne Gehaltsrückstände dasteht, wird es zumindest eine gesunde Profiliga und einen gesunden chinesischen Fußball geben. Noch wichtiger ist, dass der Staat dem Fußball große Bedeutung beimisst, und die Entwicklung der Sportindustrie (einschließlich der Fußballindustrie) wird definitiv eine wichtige Kraft für die wirtschaftliche Entwicklung Chinas sein. Daher sollten die zuständigen Parteien und der CFA den Mut haben, das Phänomen der nicht gezahlten Löhne zu korrigieren.
