2013: Guangzhou Evergrande startet in ein Jahrzehnt voller Glanz und Kontroversen
Am 9. November 2013 holte Guangzhou Evergrande die erste AFC Champions League-Trophäe in der Vereinsgeschichte. Damit gewann die chinesische Super League nicht nur zum ersten Mal die AFC Champions League, sondern schlug auch ein neues Kapitel in der fast zehnjährigen Dynastie von Guangzhou Evergrande und der chinesischen Super League auf. Nun, da die AFC Champions League ihr 10-jähriges Bestehen feiert, hat das Team von Guangzhou zwar keine große Gedenkfeier abgehalten, aber die Helden, die um den Titel gekämpft haben, wie Rong Hao, haben in den sozialen Medien Erinnerungsvideos geteilt, die die kollektiven Erinnerungen einer ganzen Generation von Fans der chinesischen Superliga wachrufen, wobei die Videos von legendären Spielern wie Zheng Zhi, Paulinho, Ekson, Zeng Cheng und anderen auftauchen.
Während der Gedenkfeier gab es jedoch auch Kritik und Anschuldigungen. Einige Medienvertreter drängten Guangzhou Evergrande ins Rampenlicht und beschuldigten das Unternehmen, der "Hauptschuldige" für den Niedergang des chinesischen Fußballs zu sein. Es ist unbestreitbar, dass die enormen Investitionen von Guangzhou Evergrande einst den Wohlstand der heimischen Liga beflügelten, aber dieser Wohlstand war auf einem falschen Fundament aufgebaut. Durch den Import von internationalen Spielern zu hohen Preisen schuf Guangzhou Evergrande ein Superteam, das wiederum andere Vereine dazu veranlasste, diesem geldverbrennenden Verhalten blindlings zu folgen.
Das Golden-Dollar-Fußballmodell hat die Ausbildung junger Spieler stark beeinträchtigt. Obwohl die Evergrande-Fußballschule zur Ausbildung junger Menschen beigetragen hat, hat die Einführung namhafter ausländischer Spieler den Raum für die Entwicklung junger Spieler eingeengt. In den letzten zehn Jahren hat der chinesische Fußball in einigen Bereichen nur wenige Durchbrüche erzielt, und die Nachteile des Golden-Dollar-Fußballs haben sich allmählich herauskristallisiert, was auch durch die aktuelle Situation des chinesischen Fußballs belegt wird. Das Evergrande-Modell des Golden-Dollar-Fußballs hat dem Fußball zehn Jahre lang die Lebenskraft geraubt und nur Erinnerungen und zwei AFC-Champions-League-Trophäen zurückgelassen.
Zugegebenermaßen mag der Eigentümer von Guangzhou Evergrande etwas egoistisch gewesen sein, als er damals die Strategie des goldenen Dollars im Fußball verfolgte. In Verbindung mit der aktuellen Situation des Eigentümers und rückblickend stellen wir fest, dass ein großer Teil der damaligen Investitionen des Klubs nicht von der Gruppe oder dem Eigentümer selbst stammte, sondern geliehene Mittel waren. Wären die hohen Schulden nicht gewesen, hätte man Guangzhou Evergrande vielleicht nicht allzu viel vorwerfen können. Die aktuelle Situation des Eigentümers und die Fehler, die er gemacht hat, haben jedoch das Modell des goldenen Dollars im Fußball ins Rampenlicht gerückt.
Dennoch müssen wir Guangzhou Evergrande anders behandeln als die heutige Mannschaft von Guangzhou. Der Verein selbst ist nicht schuld, ebenso wenig wie das heutige Team von Guangzhou. Das heutige Team von Guangzhou ist reiner, konzentriert sich auf den Fußball selbst und trägt sich selbst, ohne dass der Konzern eingreift. Diese Art von unabhängigem und eigenständigem Geschäftsmodell verdient mehr Respekt. Es könnte lange dauern, bis die heimische Liga ihre Vitalität wiedererlangt. Es ist zu hoffen, dass die Vereine bei ihren Investitionen mehr auf das Wesentliche des Fußballs achten.
