Die jüngste Entwicklung zeigt, dass der Guangzhou Football Club den Termin für die Mannschaftsaufstellung erneut verschoben hat, was nicht das erste Mal ist. Die künftige Ausrichtung des Guangzhou-Fußballs ist unter den Fans zweifelsohne zum Gegenstand heftiger Diskussionen geworden. Die allgemeine Meinung ist, dass der Guangzhou-Club nicht geschlossen wird, aber ob die Evergrande-Gruppe weiterhin in den Fußball investieren wird, ist voller Variablen, und die Richtung des Guangzhou-Fußballs ist immer noch ein Fragezeichen.
Es ist erwähnenswert, dass es sich hier nicht um die Notlage eines einzelnen Vereins handelt. Evergrande befindet sich in einer Krise, deren Schwere darin liegt, dass sie zwar mit der eigenen Situation des Unternehmens zusammenhängt, aber auch mit dem allgemeinen Abschwung in der Immobilienbranche, und die Auswirkungen der Krise der Branche gehen weit über Evergrande selbst hinaus; mit anderen Worten, die Krise von Evergrande ist nicht nur eine Krise des Guangzhou-Fußballs, sondern kann sogar eine umfassendere Kettenreaktion auslösen, wie den massiven Rückzug von Immobilieninvestoren aus dem chinesischen Fußball, was zu einer ausgewachsenen Krise des Fußballs im Land führen wird.
Besonders wichtig sind notwendige Interventionen und, was noch wichtiger ist, eine solidere Grundlage für die Entwicklung von Profifußballvereinen in China durch die Einführung klarerer Strategien.
Die Investoren (Immobiliengesellschaften) der chinesischen Super League befinden sich in einer Krise, wobei natürlich Evergrande im Mittelpunkt steht. Für den chinesischen Fußball ist die Krise von Evergrande jedoch nur die Spitze des Eisbergs, denn die meisten Immobiliengesellschaften, die in Fußballvereine investiert haben, befinden sich in einer schweren oder relativ schweren Krise.
Wie wir alle wissen, führte Evergrande die verrückte "Golden-Dollar-Ära" des chinesischen Fußballs an und gewann sieben Jahre in Folge den Titel in der chinesischen Super League sowie die AFC Champions League in den Saisons 2013 und 2015. In den letzten zehn Jahren haben sie acht Titel in der Super League und zwei in der AFC Champions League gewonnen.
Evergrande's Investitionen in den Fußball waren einst äußerst erfolgreich, die Evergrande-Gruppe wuchs in dieser Zeit ebenfalls schnell, Evergrande's Demonstrationseffekt zog mehr Immobilienunternehmen an, in den chinesischen Fußball einzusteigen, Chinas Profiliga trat umfassend in die "Immobilienliga-Ära" ein.
Unter den 16 Vereinen der chinesischen Super League befinden sich nun sage und schreibe 10 von Immobilienunternehmen geführte Vereine, darunter Guangzhou (Evergrande), Guangzhou City (Fuli), Shenzhen (Jiazhaoye), Shenhua (Greenland), Guoan (Zhonghe), Dalianjin (Wanda), Wuhan (Zhuoer), Hebei (Huaxia Happiness), Henan (Jianye) und Cangzhou Lions (Yongchang).
Darüber hinaus sind die Investoren von Shandong Taishan und Changchun Yatai teilweise auch im Immobilienbereich tätig. Die verbleibenden vier Vereine, Chongqing Liangjiang Athletic und Qingdao, stehen vor ernsthaften Schwierigkeiten, wobei das Reformprogramm zur Diversifizierung des ersteren nur langsam vorankommt, während der letztere dringend Reformen zur Diversifizierung benötigt und die vorhandenen Investoren nicht mehr ausreichen, um den normalen Betrieb der chinesischen Superliga zu unterstützen, und was die Tianjin Tianjin Jinmen Tigers betrifft, so befindet sich der Verein derzeit in einem Verwahrungsstatus.
Wenn wir uns die 10 Immobilien-Fußballvereine ansehen, kennen wir die Situation des Guangzhou-Teams und seines Investors Evergrande Group sehr gut, und über die Situation des Hebei-Teams und seines Investors Huaxia Happiness wurde bereits mehrfach berichtet, wobei Huaxia Happiness noch größere Schwierigkeiten als Evergrande hatte und nach der Gründung des Schuldenausschusses von Huaxia Happiness im März dieses Jahres keine Unterstützung mehr von der Gruppe erhalten konnte und gezwungen war, seine Spieler zu verkaufen, um zu überleben.
Von den derzeitigen Investoren in Immobiliengesellschaften chinesischer Super-League-Vereine befinden sich Wanda und JIA Zhaoye in einer relativ positiven Position.
Wanda hat vom früheren Investitionsrückgang profitiert, und aus dem Halbjahresbericht von Jiazhao Industry 2021 geht hervor, dass seine Schuldenquote seit 2017 acht Jahre in Folge gesunken ist. Bei anderen Immobilieninvestoren kommt es aufgrund des Zusammenspiels mehrerer Faktoren wie Immobilienregulierung, Epidemien und Naturkatastrophen aktuellen Berichten zufolge entweder zu kleineren oder schwereren Krisen, wie etwa im ursprünglich sehr robusten Jianye, das durch die doppelte Wirkung von Epidemien und Überschwemmungen große wirtschaftliche Verluste erlitten hat.
Von diesen 10 Clubs haben nur zwei diversifizierte Reformen durchgeführt: Henan Songshan Longmen Club, Jianye und Zhengzhou und Luoyang Parteien zu kooperieren, um die "433 Equity-Struktur" der diversifizierten Reformen und gemischten Eigentum Reformen zu erreichen; Cangzhou Lions Club, Yongchang und Cangzhou Parteien, um gemischte Eigentumsverhältnisse und diversifizierte Reformen durchzuführen.
In der gegenwärtigen Situation hat die Jianye-Gruppe einige Verluste zu verzeichnen, aber der Henan Songshan Longmen Club ist noch relativ stabil.
Zurück zur Evergrande-Krise: Der Guangzhou Football Club geht nicht so weit, dass er zusammenbricht. Unabhängig davon, ob dieser Klub Gastgeber ist oder diversifizierte Reformen durchläuft, sind die acht Titel in der chinesischen Super League und zwei Titel in der AFC Champions League, die dieses Team errungen hat, eine große Ehre und eine dicke Geschichte, die nicht einfach ausgelöscht werden sollte.
Es gibt jedoch mehrere Möglichkeiten, wie sich Evergrande entscheiden wird:
Erstens, den Verein weiterhin mit Evergrande als Hauptakteur zu betreiben, was derzeit relativ unwahrscheinlich ist; zweitens, das Recht, den Verein zu betreiben, abzugeben und nur einen Teil der Anteile zu behalten, was immer noch relativ wahrscheinlich ist; drittens, sich vollständig aus dem Verein zurückzuziehen und eine vollständige Diversifizierungsreform des Vereins durchzuführen, was ebenfalls eine gewisse Möglichkeit darstellt.
Wie das Team von Guangzhou überlebt, ist eigentlich kein allzu großes Problem, denn unter der Prämisse, dass es nicht in Konkurs geht, ist es nur der Unterschied zwischen besseren oder schlechteren Überlebensbedingungen in der Zukunft. Der Verbleib oder das Verschwinden von Evergrande wird jedoch wahrscheinlich eine Kettenreaktion auslösen.
Nach irrationalen Rieseninvestitionen sind viele Fußballvereine nun zur Last von Immobilieninvestoren geworden. Auch wenn der CFA die Gehaltsbeschränkung zum Schutz der Vereine vorangetrieben hat, hat sich die Situation nicht wesentlich geändert. In der Vergangenheit hat eine Immobiliengesellschaft, die 2 Milliarden pro Jahr für Fußballvereine ausgibt, nicht einmal die Stirn gerunzelt, weil es nicht so schlimm war, aber jetzt eine Immobiliengesellschaft, die 600 Millionen für Fußballvereine ausgibt, ich fürchte, dass das Herz anfängt zu trommeln, und es gibt Vereine mit besonders schweren Krisen, die nicht in der Lage waren, den Vereinen Blut zuzuführen.
Aber diese Immobilieninvestoren werden den Fußball nicht so einfach aufgeben, und zwar aus mehreren Gründen: zum einen aus Sentimentalität, zum anderen, um eine Marktpanik zu vermeiden, und drittens aus Sorge um andere Ergebnisse.
Anfang 2021 zog sich Suning entschlossen zurück, die Gewinne und Verluste der Veranstaltung sollten nicht bewertet werden, aber für den chinesischen Fußball ist es wirklich "ein schlechter Start". Der "Rückzug im Suning-Stil" ist ein direkter Rückzug aus der Liga, raus aus dem Fußball.
Wenn Evergrande Ende 2021 ebenfalls aussteigt, wird die Tatsache, dass Suning vor und Evergrande hinter ihm steht, höchstwahrscheinlich dazu führen, dass andere Immobilienunternehmen diesem Beispiel folgen.
Der Grund ist einfach, die tiefe Gefühle für den Fußball, sondern auch nicht widerstehen können, die grausame wirtschaftliche Realität, was noch wichtiger ist, Suning und Evergrande Einfluss ist groß genug, haben sie zunächst die meisten der anderen Immobilien-Unternehmen in der Lage sein, ruhig schleichen weg, ohne sich Gedanken über die Panik des Marktes, und müssen nicht über andere Ergebnisse zu kümmern, nachdem alle, der Himmel ist gefallen, es ist ein größerer Mann an der Spitze.
Das ist eine sehr beunruhigende Situation.
Für den chinesischen Fußball könnte die Evergrande-Krise auch ernsthafte Auswirkungen auf die Jugendausbildung haben. Es gibt Nachrichten, dass die Evergrande-Fußballschule auch in unterschiedlichem Maße Entlassungen vorgenommen hat. Zehn Jahre Bäume, hundert Jahre Bäume, Evergrande Fußballschule nur neun Jahre wird Veränderungen haben, ist verpflichtet, einen größeren Einfluss auf die Jugendausbildung haben.
Die Realität für die Vereine der chinesischen Super League ist nun, dass in einer angespannten finanziellen Situation die Mittel für die Jugendausbildung wahrscheinlich als erstes gekürzt werden, und vor dem Hintergrund der Krise haben die Vereine nicht viel Herz für die Jugendausbildung. Wenn es zu der oben erwähnten Panikflucht kommt, wird dies fatale Auswirkungen auf die Jugendausbildung im chinesischen Fußball haben.
Eine Panikflucht muss nicht zwangsläufig eintreten, da sie sich aus der Voraussetzung ergibt, dass es keine notwendige Regulierung und Intervention gibt und die freie Wahl der Unternehmen überlassen wird, was bei den entsprechenden staatlichen Interventionen unwahrscheinlich ist.
In Bezug auf die letzten Jahre hat das Land eine allgemeine Ebene des Denkens in der Entwicklung des Fußballs, die Arbeit der Liga, die Initiative zur Diversifizierung der Reform und gemischte Eigentum Reform und Jugendausbildung auf die Integration von Sport und Bildung als Durchbruch, versucht, schrittweise Integration der Jugendausbildung in das Bildungssystem auf der Grundlage der Schule Fußball, die beide ein ultimatives Ziel haben: die Arbeit der Liga stabiler zu machen, so dass die Jugend-Ausbildungssystem ist stabiler, um mit der aktuellen instabilen Situation zu bewältigen. Die beiden Ansätze haben letztlich ein Ziel: die Arbeit der Liga stabiler zu machen und das Jugendausbildungssystem stabiler, um die instabile Situation zu bewältigen, in der "der Eigentumsfußball dominiert" und "die arbeitenden Vereine nicht konsequent in die Jugendausbildung investieren".
Um eine Panikflucht von Immobilieninvestoren zu verhindern, kann es aus heutiger Sicht notwendig sein, neben der zu leistenden Arbeit diesen Immobilieninvestoren die nötige Anleitung und Orientierung zu geben, damit sie im Rahmen ihrer Möglichkeiten weiter investieren können und diejenigen, die dazu nicht in der Lage sind, weiterhin mit anderen Mitteln um ihr Überleben kämpfen müssen, um wiederum Zeit für Diversifizierung und Reformen des gemischten Eigentums zu gewinnen.
Der Kern und die Quintessenz dieses Konzepts besteht darin, dass "Ausgänge im Stil von Suning" so weit wie möglich beseitigt werden sollten.
Wichtiger sind natürlich die Leitlinien: Die Förderung und Unterstützung hochwertiger zentraler und lokaler staatlicher Unternehmen, die in Fußballvereine und die Jugendausbildung investieren und sich daran beteiligen, wird die Stabilität dieser Unternehmen in hohem Maße zur Stabilität der Liga beitragen. Tatsächlich war dies eine Initiative auf nationaler Ebene, aber das gegenwärtige Umfeld erfordert die Einführung klarerer und deutlicherer Leitlinien, um die Entwicklung des Arbeitsfußballs auf lokaler Ebene politisch zu unterstützen.
Dies gilt übrigens nicht nur für die Chinese Super League, sondern für die gesamte Chinese Football Working League, aus der sich in den letzten drei Jahren fast 30 Vereine zurückgezogen haben, und nur durch die Einführung eines stabilen, diversifizierten und auf gemischten Eigentumsverhältnissen basierenden Ligasystems ist es möglich, die Stabilität der Liga zu maximieren.
Was die Entwicklung des chinesischen Fußballs betrifft, so ist die beste Ligastruktur eine "gemischte": Die Liga kann natürlich auf gemischten Eigentumsverhältnissen basieren, aber sie braucht auch Vereine mit einem einzigen staatlichen Unternehmen, Vereine mit einem einzigen privaten Unternehmen, diversifizierte Vereine mit privaten Unternehmen oder diversifizierte Vereine mit staatlichen Unternehmen. Auf diese Weise kann die chinesische Profiliga sowohl der Stabilität als auch der Vitalität Rechnung tragen, und die verschiedenen Modi werden sich gegenseitig kontrastieren und motivieren, was letztlich zu einer gleichzeitigen Verbesserung der Qualität der Liga führt.
Im Gegenteil, "eine Immobilien-Fußballgesellschaft" oder eine "Reform der gemischten Eigentumsverhältnisse" ist nicht der beste Weg, da erstere zu instabil ist und letztere dazu neigt, ihre Vitalität zu verlieren.
