Luo Ranfeng: Diese Liste ist nicht mit der endgültigen Ligaquote verknüpft und kann sich nur auf die vom CFA bekannt gegebene endgültige Zulassungsliste für die Profiliga stützen. Gemäß den CFA-Zulassungsregeln für Klubs umfassen die Zulassungskriterien sportliche Standards, Standards für die Klubinfrastruktur, Standards für das Personalmanagement, rechtliche Standards und finanzielle Standards. Nur wenn alle Kriterien erfüllt sind, kann ein Platz in der Liga vergeben werden.
Zweite Gruppe von Vereinen schließt die Entschuldung ab
Zhang Wen: Der Abschluss der Rückstände, über die wir sprechen, sollte nur Teil der finanziellen Kriterien sein. Infolgedessen sind die Liste der Ligavereine und sogar der Startzeitpunkt der Liga derzeit in der Schwebe. Aber freuen sich nicht trotzdem alle auf die Saison 2023?
Wang Wei: Chinas Fußballliga hat eine Talsohle durchschritten, und ich glaube, dass es danach wieder aufwärts gehen wird. Nach dem Abschied vom Golden-Dollar-Fußball werden die Vereine ihre langfristige Entwicklung rationaler planen und wissenschaftlichere Gehaltsstandards für die Spieler festlegen. Auf diese Weise kann auch der chinesische Profifußball eine gesunde und nachhaltige Entwicklung nehmen.
Zhang Wen: Ich glaube, worauf sich die Fans am meisten freuen, ist die Rückkehr auf die Heimtribüne in diesem Jahr und das Ende der drei Jahre, in denen die meisten Leute das Spiel nicht auf dem Spielfeld verfolgen konnten. Schließlich mussten wir uns vom Spielsystem verabschieden und zum klassischen Heim- und Auswärtsformat zurückkehren.
Wang Wei: In der Tat gab es in diesem Jahr in den heimischen Ligen einige offene Zuschauer. In der Frauen-Superliga zum Beispiel haben Zuschauer das Stadion betreten, um das Spiel zu sehen, und mehr als 5.000 Zuschauer strömten in das Heimstadion der Sichuan-Frauenmannschaft. Kürzlich war ich in Nanjing, um das Heimspiel der Frauenfußballmannschaft von Jiangsu Wuxi zu sehen, und es kamen mehr als 1 000 Zuschauer. In Guangxi gibt es eine eigene Provinzliga, die Guangxi Football Super League, kurz "Gui Super League" genannt. Die Zuschauer sind sehr enthusiastisch, wenn es darum geht, Fußball live zu sehen.
Das Ticketing muss auf die jeweilige Situation zugeschnitten sein
Zhang Wen: Die Rückkehr zum Heim- und Auswärtsspielsystem scheint gut vorbereitet zu sein. Das Heimstadion von Beijing Guoan war das Workers Stadium, das nun in das neue Workers Stadium, ein professionelles Fußballstadion, umgewandelt wurde. Mit der Rückkehr der Liga hat sich die Dynamik des Stadions verändert, der Ort der Übertragung hat sich geändert, und auch die Sicherheitsvorkehrungen rund um das Stadion haben sich verändert. War viel Vorbereitung nötig?
Wang Wei: Ich glaube nicht, dass diese Vorbereitungen für jede Familie schwierig sind. Es handelt sich um grundlegende technische Fragen, und die Vereine und lokalen Fußballverbände können diese gut koordinieren. Ein lohnenderes Anliegen ist vielleicht die Frage, wie man einen guten Fandienst leisten kann.
Zhang Wen: Zurück zu den Heim- und Auswärtsspielen, wir hoffen, dass der Ballmarkt schneller wieder in Schwung kommt, ist es möglich, einige Vorzugsgewinne beim Ticketing zu erzielen?
Luo Ranfeng: Der Gewinn kann Funktionen wie die Rückgewinnung von Geld und die Erhöhung der Zuschauerzahlen erfüllen, aber er funktioniert nicht nur auf diesen relativ utilitaristischen Ebenen, sondern auch als eine Möglichkeit, den Fans Wertschätzung zu zeigen. In den letzten drei Jahren gab es nicht viele Gelegenheiten für Fans und Vereine, im gleichen Raum zu kämpfen, was zu einem gewissen Gefühl der Entfremdung führen kann. Ein Gewinn kann den Fans ein Gefühl des Respekts seitens des Vereins vermitteln, was das Vertrauen und die Solidarität zwischen ihnen schnell wiederherstellen kann.
Der "12. Mann" auf der Tribüne steht kurz vor seiner Rückkehr in die heimische Liga.
Wang Wei: Vor drei Jahren wurden einige im Voraus verkaufte Dauerkarten und Pakete aufgrund der Umstellung der Liga auf ein Konferenzsystem vor der Saison 2020 nicht mehr genutzt. Viele Fans haben sich nicht für eine Rückerstattung entschieden und die Rechte und Vorteile behalten. Daher sollten diese Paketansprüche nach der Rückkehr zum Heim- und Auswärtssystem wieder realisiert werden. Daher sollte die Aufstellungsmethode beim Verkauf von Paketen in dieser Saison wieder flexibler sein. Wie der Verkauf von Mitgliedschaften bei Shaanxi Chang'an Athletic ist auch dies ein Versuch. Die Entwicklung von Produkten, die sich an den Interessen der Fans orientieren und eine ausgeprägte Fankultur schaffen, wird die langfristige Entwicklung des Vereins unterstützen.
Zhang Wen: Viele Vereine in China haben Mechanismen zur Betreuung ihrer Fans entwickelt und hoffen, eine harmonischere Beziehung zu ihnen aufzubauen. Es scheint jedoch, dass die diesbezügliche Arbeit nicht ausgereift genug ist, und viele Klubs haben keine Abteilungen, die auf fanbezogene Angelegenheiten spezialisiert sind.
Wang Wei: Bei einem frühen Besuch des Bundesligariesen Bayern München habe ich erfahren, wie diese europäischen Vereine ihre Fans betreuen. Der FC Bayern lädt jeden Monat Fans ein, das Training der Mannschaft zu verfolgen. Auf dem Trainingsgelände wurde ein Café eröffnet, in dem die Fans Kaffee, Bier, Sandwiches usw. kaufen können. Das Zuschauen beim Training der Mannschaft ist an sich schon eine großartige Szene für die Interaktion mit den Fans, und der Coffee Shop macht die ganze Atmosphäre der Interaktion freier und einfacher. Das ist eine hervorragende Form der Fanbetreuung, von der sich die einheimischen Vereine ein Beispiel nehmen sollten.
Dringender Bedarf an Geschäftsentwicklungstalenten für Business Development Talent
Zhang Wen: Fanpakete, Kaffee-Derivate und so weiter. sind alles Möglichkeiten für Vereine, ihre Einnahmequellen zu erschließen, aber die Einnahmen aus diesem Bereich sind nur ein Tropfen auf den heißen Stein für den Betrieb der inländischen Vereine. Viele Vereine haben mir gesagt, dass die Einnahmen aus Derivaten nur weniger als 1 Prozent der Gesamteinnahmen ausmachen. Derivateinnahmen lassen sich nur schwer auf Anhieb erzielen, und in den letzten Jahren sind die Einnahmen der Vereine aus kommerziellem Sponsoring und Rundfunkübertragungen deutlich zurückgegangen. Wie kann man mit dieser Herausforderung umgehen?
Luo Ranfeng: Wirtschaftliche Schwierigkeiten sind tatsächlich ein Problem im Weltfußball. Aber im heimischen Fußball sind die Einnahmen aus Übertragungen und Sponsoring zurückgegangen, aber die Ausgaben der Vereine für die Spieler kehren allmählich auf ein vernünftiges Niveau zurück. Mit der Wiedereinführung des Heim- und Auswärtsspielsystems wird die Popularität des Ballmarktes voraussichtlich wieder zunehmen. Auf diese Weise wird der heimische Profifußball in einen Zustand eintreten, in dem sich die Dinge wiederholen. Einige Vereine, die Schwierigkeiten mit der Rückkehr haben, werden aussteigen und neue Investoren werden einsteigen. Die neuen Investoren werden rationaler sein und eher einen neuen Weg finden, der der Entwicklung des Vereins entspricht. Dieser Weg kann auch kostendeckend sein oder sogar langfristige Gewinne bringen. Mit der allgemeinen Investitionsrationalität verändert sich auch die Umweltindustrie.
Zhang Wen: Aber die Vereine brauchen trotzdem kommerzielles Sponsoring. Bevor die Politik der neutralen Namen eingeführt wurde, war die Namensgebung von Vereinen eine sehr wertvolle Form des Sponsorings. Wie können Sie jetzt sponsern, nachdem Sie Ihren Titel verloren haben?
Wang Wei: Was die Werbefläche angeht, so gibt es nur Brust- und Ärmelwerbung. Wenn der Verein offener ist, können mehr Sponsoringpositionen wie in den ausländischen Ligen eingeführt werden, z. B. Hüftwerbung. Aber ich denke, das Wichtigste ist, dass operative Talente in den Verein kommen und eine geschäftliche Zusammenarbeit nach kommerziellen Grundsätzen entwickelt wird. In der Vergangenheit haben sich die einheimischen Klubs zu sehr auf die Bluttransfusion durch Investoren oder Muttergesellschaften verlassen, und jetzt brauchen sie mehr Talente, die sich in der Geschäftsentwicklung selbst bewähren.
Talente werden von den Ligen bis zu den Vereinen benötigt, um das Wachstum der Wirtschaft zu fördern.
Luo Ranfeng: Die Politik der Namensneutralität beschneidet eine wichtige Einnahmequelle für die Vereine. Als Förderer dieser Politik sollten der CFA und die Liga überlegen, wie sie mit ihren eigenen Dienstleistungen den Vereinen helfen können, die Einnahmelücke zu schließen. Warum wollen so viele Unternehmen Bayern München, Real Madrid und Manchester United sponsern? Weil diese Vereine in den wichtigsten heimischen Ligen immer wieder Titel gewinnen und die Ligen dann einen großen internationalen Einfluss haben, und die Vereine profitieren von dem kommerziellen Wert, der sich aus diesem Einfluss ergibt.
Die heimische Liga sollte sich in den kommenden Spielzeiten auch um die Präsentation im Fernsehen, in den Medien und im Umfeld der Spiele bemühen, um den kommerziellen Wert der Liga zu steigern. Denn es ist sehr schwierig, Sponsoren zu finden und zu vermarkten, wenn man sich nur auf die Vereine selbst verlässt. Wenn der kommerzielle Wert der Liga steigt, können die Vereine ihren Anteil an den Übertragungs- und Werbeeinnahmen der Liga erhöhen und durch eine gute Plattform mehr Partner anziehen.
Die neue Saison soll die Erwartungen der Fans neu gestalten
Zhang Wen: Soweit ich mich erinnere, hat sich der Verein viele Möglichkeiten ausgedacht, um Werbekunden zu präsentieren. Zum Beispiel sind alle Teppiche auf dem Spielfeld mit Sponsorenlogos bedruckt. In der Vorbereitung auf die neue Saison wird der Verein weiterhin versuchen, die Initiative zu ergreifen, um die Einnahmen der Mannschaft zu erhöhen.
Der genaue Zeitpunkt der neuen Saison steht noch nicht fest, sie soll erst Ende April beginnen. Insgesamt ist die neue Saison noch relativ nah an uns dran. Wenn die Liga in sechs Monaten zu Ende ist und sich der Staub auf den Meisterschafts-, AFC-Champions-League- und Abstiegsplätzen gelegt hat, was für eine Antwort können wir dann für die Saison 2023 als zufriedenstellend erachten?
Luo Ranfeng: Meine eigenen Erwartungen sind nicht sehr hoch. Die dritte Stufe kann erfolgreich beendet werden. In diesem Zeitraum sollte es nicht zu viele Gehaltsstreitigkeiten oder aufeinanderfolgende Vereine geben, die sich freiwillig aus dem Wettbewerb zurückziehen. Jede Runde wurde auf der Basis von Qualität und Quantität gespielt. Ich denke, dies ist ein Spiegelbild der Umkehrung der Liga.
Es ist an der Zeit, die Fans wieder für den Verein zu sensibilisieren.
Wang Wei: Ich hoffe, dass ich in dieser Saison einen Geist erkennen kann, sei es, dass man aus schmerzhaften Erfahrungen lernt oder aus Scham Mut schöpft. Die Spieler jagen nicht mehr nur hohen Gehältern hinterher und engagieren sich im Training und bei den Spielen wie früher; alle Lebensbereiche haben sich ernsthafte Gedanken darüber gemacht, wie man im chinesischen Fußball erfolgreich sein kann. Was das Überleben und die Entwicklung der Klubs angeht, so denke ich, dass der chinesische Fußballmarkt die harten Erfahrungen der letzten Jahre langsam überstehen und allmählich wieder in die Spur kommen wird, solange wir dieses Jahr durchhalten und weniger Klubs aufgeben.
Zhang Wen: Ich bitte um mehr als zwei. Aus der Sicht eines Fans: Wenn ich am Ende dieses Jahres die "biologische Fußballuhr" wiederherstelle und weiß, welcher Wochentag ist und wann jedes Spiel beginnt, werde ich mich freuen, wenn es am Samstag losgeht, wenn ich mir Sorgen um ein bevorstehendes Spiel mache. Wenn ich zur Spielzeit den Fernseher oder andere Medien einschalte, kann ich problemlos das Spiel meiner Heimatstadtmannschaft verfolgen... Wenn all das zutrifft, wird die Saison 2023 eine zufriedenstellende sein. Wir hoffen, die chinesische Fußballliga bald wiederzusehen und in unseren gewohnten Alltag zurückzukehren. Vielen Dank, dass Sie wieder am Programm teilnehmen.
